අද, විශේෂීකරණය බෙදීම වඩ වඩාත් සවිස්තරාත්මක වන විට, සෑම කෙනෙකුටම තමන්ගේම විශේෂඥතාවයක් ඇති අතර, ඒ සමඟම ඔවුන්ගේම සීමාවන් සහ අන්ධ ස්ථාන ඇති වනු ඇත, ඒ සඳහා කණ්ඩායමේ ප්රඥාව සහ ශක්තිය අවශ්ය වේ.තනි තනිව ලෝකය සමඟ සටන් කරන පුද්ගල වීරත්වයේ යුගය සදහටම පහව ගොස් ඇත.එක් පුද්ගලයෙකුගේ යුද්ධය අවසානයේ ජයගත නොහැකි වනු ඇත.

විශේෂයෙන්, හොඳ කණ්ඩායමක ලක්ෂණ මොනවාද?

පළමුව, ප්රමාණය සාධාරණයි.
කණ්ඩායම බොහෝ මිනිසුන් නොසිටින නමුත් අවශ්‍යතා අනුව පුද්ගලයින් සංඛ්‍යාව තීරණය කිරීමේ මූලධර්මයට අනුගත වේ.ප්‍රශ්නය විසඳීමට දස දෙනෙකු අවශ්‍ය වේ.ඔබ එකොළොස් දෙනෙකු සොයා ගත්තොත්, මෙම එකොළොස්වන පුද්ගලයා කරන්නේ කුමක්ද?අවශ්‍ය පුද්ගලයින් සංඛ්‍යාවට සාපේක්ෂව කණ්ඩායම් සංඛ්‍යාව ඉතා කුඩාය.දස දෙනෙකුට ප්‍රශ්නය විසඳිය හැකි නම්, එය කිරීමට පස් දෙනෙකු යොදා ගත යුතුය.

දෙවනුව, අනුපූරක හැකියාවන්.
එක් එක් පුද්ගලයාගේ හැකියාවට තමන්ගේම අරමුණක් ඇත.ඔවුන් එකිනෙකා සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ විට පමණක් ඔවුන්ට ජයග්රහණය කළ හැකිය.කණ්ඩායමක් සම්බන්ධයෙන් ද එය එසේම වේ.කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේම පෞරුෂය, ඔවුන්ගේම විශේෂතා සහ ඔවුන්ගේම අත්දැකීම් ඇත.සෘජුකෝණාස්රාකාර සමාන්තර හෝ වෙනත් ශරීර හැඩයක් වෙනුවට ගෝලයකට සමාන ව්‍යුහයක් සෑදීමෙන් පමණක් පිරිස්වල අනුපූරකය සම්පූර්ණයෙන් අවබෝධ කර ගැනීමෙන් පමණක් ඉදිරියට යාමට වේගවත් විය හැකිය.

තෙවනුව, ඉලක්කය පැහැදිලිය.
කණ්ඩායමකට පැහැදිලි ඉලක්ක නොමැත.එවිට කණ්ඩායමේ පැවැත්ම එහි අර්ථය නැති වී යයි.එමනිසා, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ඔවුන් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උත්සාහ කරන්නේ කුමන ආකාරයේ ඉලක්කයක්ද යන්න හුරුපුරුදු විය යුතුය.ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ඉලක්කය අත්තනෝමතික ලෙස සකසා නැත, එය සැබෑ තත්ත්වය මත පදනම් විය යුතු අතර ප්රායෝගික ඉලක්කයක් තැබිය යුතුය.ඉතා ඉහළ හෝ ඉතා පහත් ඉලක්ක කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ උද්යෝගය හීන කරනු ඇත.පැහැදිලි කණ්ඩායම් ඉලක්කවල පදනම මත, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ ඉලක්ක බෙදන්න.සෑම සාමාජිකයෙකුටම ඔවුන්ගේ අරමුණු එකවර දැන ගැනීමට සලස්වන්න.

හතරවනුව, පැහැදිලි වගකීම්.
ඉලක්ක පැහැදිලිකම තුළ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ පුද්ගලික අරමුණු බෙදීම ගැන කතා කිරීමෙන් පසු ඊළඟ පියවර වන්නේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ වගකීම් බෙදා හැරීමයි.සෑම කෙනෙකුම තමන්ගේම වගකීම් දැන සිටිය යුතුය.

පස්වන, කණ්ඩායම් නායකයා.
හිස පටිය මත විශ්වාසය තබමින් දුම්රිය වේගයෙන් ධාවනය වේ.හොඳ කණ්ඩායමකට විශිෂ්ට කණ්ඩායම් නායකයෙකු ද අවශ්‍ය වේ.කණ්ඩායම් නායකයා කළමනාකරණය, සම්බන්ධීකරණය සහ සංවිධානය කිරීමේ හැකියාව අවධාරණය කරයි.සමහර විට ඔහුගේ ප්‍රවීණත්වය ශක්තිමත්ම නොවේ, නමුත් ඔහුට ඔහුගේම සුවිශේෂත්වයක් ඇත, එනම්, මිනිසුන් සමූහයක් ස්ථිරව එකට ගෙන ඒමේ චමත්කාරය.

කණ්ඩායමක සාර්ථකත්වය සඳහා තීරනාත්මක සාධකය වන්නේ ඒකාබද්ධතාවය, වැඩි ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා සාමූහික ප්රයත්නයකි.බුද්ධිමත් ලොක්කෙකු කණ්ඩායමේ සහජීවනය වැඩි දියුණු කිරීමට ක්‍රම සොයා ගන්නා අතර සෑම කෙනෙකුගේම හැකියාවන් උත්තේජනය කරන අතර එමඟින් සමස්ත සමාගමට ප්‍රතිලාභ ලැබිය හැකිය.